東洋の叡智（陰陽五行理論、易経中心）によるコンサルティングを行っております。
社長とひざを突き合わせて話し合い、そこから企業に必要なものを経営者と社員に落とし込んでいくスタイル。
コンサルティングでは、クライアント様の問題点をハッキリと浮き上がらせ、解決のための具体的行動の動機づけまで論理的にします。
そして、社長様おひとりおひとりの、自分らしい無理のない経営スタイルをご提案します。
問題解決へのアプローチに並行して、会社を「自分色」にそめていくのもいいでしょう。
内容は、人的資源のＳＷＯＴ分析、組織・人材戦略、経営戦略、営業戦略に及びます。
特にSWOT分析は、企業戦略だけではなく、経営者自身の強み・弱み・機会・脅威を論理的に示し、自己改革（人間力の向上）を促すことが特徴的です。
そして、時には第三者機関として、必要に応じて助言、諫言いたします。
※社長運用塾の早い効果の実感には、個別指導の受講をおすすめいたします。
完全マンツーマンですので、ご自身のペースに合わせられます。
【一例】
- 経営者および人的資源のSWOT分析
- 東洋哲学（気学・易）の原理原則を活用し、戦略の立て方の指導・助言
※5年後10年後を見据えた、無理のない経営戦略が立てられるようになります。 - 広告計画の指導し、ツールの作成 （制作費は実費）
- 商品開発、メニュー開発などのサポート
- 採用面接・社員面談 （別途御見積）
※問題のある人材の採用・ﾎﾟｼﾞｼｮﾝへの登用を未然に防ぎます。 - 人事コンサルティング
※人材の特性に合わせた配置やマネジメントにより、パフォーマンスを向上させます。 - 商品名・社名コンサルティング、姓名鑑定を優待価格（3割引）にて対応
- 個別の問題・課題解決（公私不問）のサポート
※顧問契約は30社限定とさせていただいております。
単発のご相談
通常1回 100,000円（交通費別）で承ります。
ヒアリングおよびアドバイス（90分）をさせていただきます。
※消費税は別途頂戴いたします。